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通信项目质量目标、质量控制计划、怎么落实

推荐人: 来源: 时间: 2018-04-09 18:27 阅读:

通信项目管理最重要的目标是( )。
网友说:正确答案:C 解析:质量是通信行业的灵魂,也是通信项目管理最重要的目标。

通信工程项目如何抓好施工质量问题麻烦告诉我
网友说:摘要 主要谈了在通信工程建设中,抓好施工项目质量的重要性、原则和方法。 在党的改革开放的方针政策指引下,我国的通信事业高速地发展,网络规模容量不断扩大,网上技术层次不断涌现。随着我国信息产业的发展,对网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定性等方面都提出更高、更新的要求。那么对通信施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变化。一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确...

小议如何控制通信工程施工质量
网友说:随着我通信产业迅猛发展,通信工程施工质量运营商及设备厂家越越关注重点,
工程项目经理的职责是什么?
网友说:工程项目经理岗位职责 1、在总经理的领导下,在公司工程师的业务指导下,认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作,按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。3、在总工程师的指导下,对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,审定设计方案、设计图纸和设计文件,主持技术会议,参与和审定主要材料及设备的选型,审核重大设计和工程施工合...

工程项目管理制度
网友说:  工程项目管理制度   一、 总则   1质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。我们应贯彻“质量第一,预防为主”的方针,切实加强施工质量的预控、检查和验收制度,便于发现问题,及时纠正,让顾客的要求得到满足。   2质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想,坚持预防为主,要从施工准备到竣工验收的各个环节上,进行技术监督、过程控制和质量检验,使产品的质量水平不断提高。   1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案,落实三级交底制度,检查规划与方案的实施过程,抓好科技进步和技术创新,推广十项新技术应用,提高工程质量品牌。   2)生产计划部门要坚持“抓生产必须抓质量”的要求,在落实生产计划的同时要明确工程...

软件行业项目经理主要的职责是什么?
网友说:

项目经理岗位职责

1、 计划:  

项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。  b)项目过程/活动的标准化、规范化。  

根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。   

2、 组织:  

组织项目所需的各项资源。  

设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。  

定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)  

安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

处理项目组与其它项目干系人之间的关...


保障措施怎么写
网友说:一、编制说明及工程概况  1、编制说明2、工程概况二、现场管理班子1、现场管理2、现场施工人员配备3、现场施工机械配备 4、项目部主要职能人员职责三、计划开、竣工日期和施工进度网络图及相应技术保证措施1、计划开、竣工日期和施工进度网络图2、保证施工工期的具体措施四、施工方法及技术措施1、施工准备2、施工部署3、施工方法  (1)监控系统(2)车辆管理系统(3)电子叫号系统(4)巡更系统(5)有线电视系统(6)综合布线系统(7)网络设备系统(8)背景音乐系统(9)周界防范系统(10)会议系统(11)门禁系统(12)管道线缆五、质量保证体系及措施1、施工项目质量目标控制的依据2、质量管理体系3、为确保优质工程应遵循的原则4、质保体系网络5、质保技术措施6、工程质量控...

工程监理企业管理制度
网友说:  给您提供一份参考,希望对您有所帮助!   xxx建设监理有限公司   管 理 制 度   发放编号:   受控状态:   生效日期:XXXX-XX-XX 编制: 批准:   目 录   1《公司文明办公公约》----------------------------------------------------------------3   2《公司人员聘用办法》----------------------------------------------------------------4   3《基础设施采购与管理办法》------------------------------------------------------6   4《档案资料管理办法》----------------------------------------------------------------8   5《项目监理资料管理制度》-------------------------------------------------------...

通信工程项目经理需做些什么事
网友说:项目经理的角色特点: 项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用,具体表现在以下五个方面: 1、合同履约的负责人:项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。 2、项目计划的制定和执行监督人:为了做好项目工作、达到预定的目标,项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划,包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致...

怎么渐渐的成为通信工程的项目经理,需要学习那些知识呢?
网友说:

  能成为通信工程的项目经理说明自己有一定的能力。可以通过以下几个方面学习来完善自己:

  1、专业知识层面。

  通信工程专业主要为研究信号的产生、信息的传输、交换和处理,以及在计算机通信、数字通信、卫星通信、光纤通信、蜂窝通信、个人通信、平流层通信、多媒体技术、信息高速公路、数字程控交换等方面的理论和工程应用问题。认真研读这些相关的书籍、资料,提成自己的专业技能。

  2、与上级关系。已成为经理就会经常与上级接触,要注意相处的问题。

  3、经理工作涉及与员工的接触,如何分配工作、协调工作等等都需要学习。

  4、对照经理的职位职责规范自己,以身作则,成为优秀的工程项目经理。

  工程项目经理岗位职责

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